前面的文章已經(jīng)講到了現(xiàn)在國內(nèi)的煤球機行業(yè)正在面臨“寒冬”，很多的企業(yè)面對這種情況，還是像以前那樣，消極地等待市場的復(fù)蘇，雖然說這樣會使企業(yè)減少一些開支，但是同樣企業(yè)也變得被動了，所以紅旗型煤壓球機面對“寒冬”，今年同樣是積極地進行技術(shù)創(chuàng)新與品牌推廣，來消除“寒冬”對于企業(yè)的影響。
    對于紅旗蜂窩煤機產(chǎn)業(yè)而言，雖然多數(shù)認(rèn)識到企業(yè)品牌和技術(shù)創(chuàng)新的重要性，并且在為之努力，但是力度都太小，所做的努力只能是保證企業(yè)不被淘汰掉而已，但并沒能從根本上扭轉(zhuǎn)人們*以來形成的對煤球機品牌的成見，型煤企業(yè)突出重圍的道路異常曲折和艱辛，這個是行業(yè)*以來的不健康競爭帶來的苦果。面對當(dāng)前的蜂窩煤機市場形勢，企業(yè)還將延續(xù)“點線面”的營銷模式，“點”是與既有客戶的接觸，“線”是做銷售及今后服務(wù)這一條路線，“面”就是參加型煤展這樣的專業(yè)展會，擴大企業(yè)的影響力。
    在蜂窩煤機市場不景氣時期，我們要學(xué)會運用更加靈活的策略去進行品牌的推廣。當(dāng)然，在競爭更加激烈的當(dāng)前，保證較好的企業(yè)信譽、更新民的價格，是企業(yè)在面對“寒冬”的根本策略。2012年的型煤經(jīng)濟形勢并不好，產(chǎn)品不論是外銷到新產(chǎn)品的推廣前景不太樂觀。正因如此，為多年的老客戶提供更好的服務(wù)，是當(dāng)前紅旗穩(wěn)住*的重要手段，通過老客戶的認(rèn)可來帶動新客戶。
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